1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、 制订销售计划。
4、 确定销售政策。
5、 设计销售模式。
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、 销售业绩的考察评估。
8、 销售渠道与客户管理。
9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
一、销售计划、组织与客户管理
1、 营销范围的把握与市场现状调查。
2、 决定新设客户的交易条件。
3、 与客户人际关系的确立。
4、 搜集竞争者情报。
5、 销售目标与定额的设订和管理。
6、 科学而有效的营业分析。
文山胜峰汽车有限公司自2003年与浙江吉利控股集团有限公司签约授权为文山州售后服务站以来,始终秉持 时刻为品牌负责,真诚为客户服务 的理念,肩负民族汽车工业自主品牌成长壮大的历史使命。 为适应市场发展的需求,经营吉利汽车4s店,名车销售和维修保养,大师钣喷,保险代理,二手车置换。属于厂、店分体式4S店,并且设有综合汽车展厅,销售一线品牌汽车,保险业务,车贷业务相继开启。 现面向社会诚招有识之士,成为我们团队的一员。请恕我司不待见无毅力、无激情者,态度决定一切;如果你想挑战高薪、检验自己的实际能力,那我们将热忱的欢迎并接纳你