一般对于新员工而言，培训课程分为五类：
1、企业文化。包含集团简介、人才观、人力资源制度介绍、绩效制度介绍、财务制度介绍、行政制度介绍等相关课程。
2、业务介绍。各个事业部或职能中心运营模式或业务模式介绍和参观。
3、职业技能培训。包含：有效沟通、商务礼仪等职业类知识技能课。
4、团队建设类。包含：团队角色认知、团队价值观理解、团队沟通与决策能力训练等。
５、自我锻炼。基本上都是拓展训练，培养自我管理自我约束和责任创新意识等。
问题：对于实习生而言，公司没有标准课程为他们培训。职能部门只能自己对于实习生培训，请问，实习生该如何教育呢？我们公司实习生一般不超过2个月。我认为该以约束为主。大家还有什么看法和建议？
